معلومات التدريب

أساسيات التخطيط الاستراتيجي (جاكرتا) أساسيات التخطيط الاستراتيجي (جاكرتا) 7 سبتمبر 2015 حتي 08 سبتمبر 2015 5 أكتوبر 2015-06 أكتوبر 2015 2 نوفمبر 2015-03 نوفمبر 2015 7 ديسمبر 2015-08 ديسمبر 2015 جاكرتا (عاموس دافئ، Amaroossa الإقامة، حارس تيبيت، معهد ش ج معاملات، بناء سيتيابودى 2، ش ج مركز Estubizi تجارية (سابقا)، أبو منجل Manggadua، ليتل Amaroossa الإقامة، وكوزمو Amaroossa، زودياك MT. هاريونو، جراند Tjokro) مقدمة: تحسين معرفتك التخطيط الاستراتيجي لفهم الإدارة العليا ما يفكر ولماذا وزيادة قيمة لمؤسستك! وفيما يلي لمحة عامة عن التخطيط الاستراتيجي لأولئك الذين لم يشاركوا مباشرة في عملية التخطيط، ولكن الذين يريدون أن يفهموا تأثير الاستراتيجية على عملهم ونجاح مؤسساتهم. اكتساب منظور والمفردات للتخطيط الاستراتيجي لمساعدتك نشط وبناء دعم التوجه الاستراتيجي شركتك. ما هي الفوائد التي ستحصل عليها؟ فهم ما الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي تعني منظمة تعلم المفاهيم الأساسية واللغة المستخدمة من قبل المتورطين في التخطيط الاستراتيجي اكتشاف نهج مختلف الشركات تستخدم لتطوير استراتيجية معرفة كيف تتحرك استراتيجية من المفهوم من خلال تنفيذ لتحقيق التعرف على تقنيات الشركات تستخدم لتقييم بيئاتهم الحالية والمستقبلية تحديد الطرق المحددة التي يمكن أن تسهم في نجاح الاستراتيجية الخاصة بالمؤسسة أهداف التعلم: تحديد شروط التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية توضيح خمسة قرارات استراتيجية الضروري أن استراتيجية محرك تشكيل والتنفيذ في منظمة وصف كيف الاستراتيجية الشلالات طوال منظمة ربط دور محددة للاستراتيجية التنظيمية والإجراءات المطلوبة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية TRAINING التغطية: ما هي الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي يعني حقا كيف تخلق استراتيجية قيمة للعملاء وأصحاب المصلحة كيف تتطور الشركات الاستراتيجية: سبع عمليات التخطيط الاستراتيجي عملية التخطيط الاستراتيجي في العمل: خمس مراحل النهج الكلاسيكي تقييم البيئات ثلاثة التاءات استراتيجية: المناقشة واتخاذ القرارات، والتنمية تنفيذ الاستراتيجية: كيف شلالات استراتيجية من خلال تنظيم وينبغي للمنظمة حضور هذا التدريب؟ المديرين والمشرفين الذين يرغبون في توسيع مهاراتهم التخطيط الاستراتيجي وجهة نظر الإدارة ... ولمن يجب التواصل مع المديرين والقادة المشاركين في وضع وتنفيذ استراتيجية. المواد التدريبية الخطوط العريضة: 1. ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ تحديد شروط التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية تحديد خمسة القرارات الاستراتيجية الأساسية اللازمة لتحقيق النجاح التنظيمي التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي لاستراتيجية التكوين تحديد أصحاب المصلحة والمشاركين الرئيسيين في عملية الاستراتيجية وصف كيف الاستراتيجية الآثار منظمة 2. لماذا المنظمات إنشاء استراتيجية التعرف على التصميم الكبير داخل المنظمة شرح أهمية البيئات التي تمس منظمة مناقشة استراتيجيات النمو والربح وصف الإنقسامات السوق المختلفة تحديد كيف المنظمات خلق القيمة لعملائها وأصحاب المصلحة التعبير عن كيف تقرر منظمة قيمتها المقترح الدولة لماذا من المهم أن ربط أفعالك لاستراتيجية 3. كيف تتطور المنظمات استراتيجية بين العمليات لخلق استراتيجية ندرك كيف يخلق الاستراتيجية اليوم قضايا فريدة من نوعها والتحديات التقليدية تحديد عمليات التخطيط الاستراتيجي سبعة مناقشة النهج الذي يناسب أفضل مؤسستك 4. عملية التخطيط الاستراتيجي في العمل التعرف على خمس مراحل إطار كلاسيكي التخطيط الاستراتيجي وصف كيف تعمل الاستراتيجية في المنظمة توضيح أبرز ومتطلبات الوقت لعملية دوركم في الخطط الإستراتيجية الخاصة بالمؤسسة 5. تقييم البيئة تحديد أنماط الاستراتيجية في البيئة شرح وتوقع أنماط التعبير لماذا تقييم البيئة مهمة وصف ستة أدوات / تقنيات لتقييم Conducing الخارجية والداخلية 6. ثلاثة التاءات الاستراتيجية النقاشات والقرارات والتطورات استعراض المراحل الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي وصف كيف SWOTs، الكفاءات الأساسية والنجاح الحرجة العوامل التي تأسست في المناقشات الاستراتيجية نقدر الأساس المنطقي وراء القرارات الاستراتيجية 7. تنفيذ ومراجعة الاستراتيجية بحث المواءمة الاستراتيجية وماذا يعني أن منظمة التعرف على طرق منظمة يخلق التوافق الاستراتيجي تطوير سلسلة من الأسئلة لتسهيل المحادثات الاستراتيجية التعرف على نظم المساءلة تحديد المكافأة والتقدير الحوافز للنجاح التعبير عن لماذا ومتى وكيف في كثير من الأحيان استراتيجية ينبغي إعادة النظر 8. أساليب بديلة لخلق استراتيجية تحديد نهج التخطيط الاستراتيجي سبعة مناقشة النهج الذي يناسب أفضل مؤسستك TRAINING المدة: 2 أيام INVESTATION السعر / الشخص: روبية 3.950.000 / peserta (بايار penuh) atau روبية 3.750.000 / peserta (الطيور في وقت مبكر، يانغ membayar 1 مينجو التدريب sebelum) atau روبية 3.500.000 / peserta (GRUP، untuk 3 peserta atau المزيد الضاري 1 بيروساهان يانغ مؤسسة النقد العربي السعودي) تسهيلات للمشاركين: وحدة التدريب التدريب CD يحتوي على مواد التدريب شهادة القرطاسية: مفكرة وقلم حبر جاف سترة أو الصدرية أو تي شيرت حقيبة أو الرحل التدريب صور غرفة التدريب مع كامل AC المرافق والوسائط المتعددة مرة واحدة الغداء ومرتين coffeebreak كل يوم من أيام التدريب مدرب مؤهل النقل للمشاركين من الفندق للمشاركين من / إلى مكان التدريب (إذا كان أقل عدد ممكن من المشاركين من شركة واحدة هي 4 أشخاص) تدريب المعلمين د. Elyus Lanin، M. Si. وقد عملت مع العديد من الشركات وطنية أكثر المنظمات مشهور، ليشمل وزارة الشؤون الخارجية، PT. Jamsostek، PT. الصناعة Pesawat نوسانتارا، ار سى تى اى، بنك اندونيسيا، PT. Kertas كرافت اتشيه، PT. JASA Raharja، PT. اندوسات، PT. تلكوم تبك، BCA، PT. شركة يونيليفر، HMS سامبورنا تبك، PT. فريبورت اندونيسيا، PT. Pupuk سريويجايا، PT. تيماه تبك، برتامينا، PT. كراكاتاو ستيل، PT. يجايا كاريا، PT. Bukit الأصم، جارودا اندونيسيا، Indomobil، بابيناس، بنك مانديري، PT. Askes وأكثر من ذلك؛ إما مستشارا أو مدرب محترف. انه ينطبق سنواته 15 زائد من الخبرة والخبرة الإدارية في مجال الموارد البشرية الفنية والإدارية لإيصال الرسائل التي تركز على حلول بسيطة للمشاكل المشتركة والشخصية والتنظيمية في كل من مهمته. مجال تخصصه بما في ذلك الهيكل التنظيمي شركة الهيكلة، والوصف مواصفات الوظيفة، ونماذج نظم المرتبات، وبالتالي فإنه الوظيفية. عندما يتعلق الأمر الى الناس وحثهم وتدريب، والسيد Lanin هو ببساطة مسلية، نشيطة وفعالة لتحفيز الجماهير الرئيسي مدرب / المتكلم الذي قدم أكثر من 200 دورات تدريبية وحلقات دراسية لتشمل صنع القرار الفعال، تدريب المدربين، والقيادة مهارات البيع وأخيرا و ليس أقلها تقنيات العرض. Pendaftaran اون لاين | INFO-TRAINING Judul التدريب (نسخ لصق) Judul التدريب دي نظام تقييم التكنولوجيا المتقدمة BISA dijadikan sebagai TOPIK محاسبين TRAINING. جيكا اندا bantuan membutuhkan konsultasi مجانا BISA hubungi 085102495051/08998121246 ناما (مطلوب) البريد الإلكتروني (صالحة البريد الالكتروني مطلوب) ناما بيروساهان (مطلوب) Jabatan (مطلوب) Telp كانتور (مطلوب) رقم الفاكس HP (مطلوب) Pesan Jumlah Peserta Jenis pembayaran (نقل atau النقدية ) Verifikasi